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NEW!【VOZ.126】ハラスメントとは② ~パワーハラスメント~

パワハラとは、「パワーハラスメント」の略で日本の和製用語です。2012年に厚生労働省では、以下のように定義づけされています。 職場のパワーハラスメントとは、「同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の […]

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【VOZ.125】ハラスメントとは① ~ハラスメントを理解する~

2022年4月より中小企業にも「パワーハラスメント対策」は事業主の義務になりました。 厚生労働省にて、労働施策総合推進法、男女雇用機会均等法及び育児・介護休業法が改正され、2020年6月より大企業では職場におけるパワーハ […]

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【VOZ.124】エンゲージメントとは? ~従業員エンゲージメントのあり方~

「エンゲージメント」という言葉を聞くことが多くなってきました。エンゲージメントとは、「誓約」「契約」「約束」などの意味をもつ言葉で「深いつながりをもった関係」を表します。 企業・組織におけるエンゲージメントとは、「従業員 […]

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【VOZ.123】新入社員研修2022 ~リアルでの敬語の不安~

先月になりますが、今年度の新入社員研修は、4社93名を担当させていただきました。 今年度の新入社員の皆さんは、学生時代からのリモート世代です。在宅で授業、就職活動でも会社説明も面接もその殆どが対面で接することがなくオンラ […]

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【VOZ.122】躾の大切さ ~三つ子の魂百まで~

先日の新入社員研修を終えて帰りの新幹線内での出来事です。この時期、春休みでもあり、子供連れの移動をよく目にします。その新幹線の中で2組の親子に遭遇しました。2組とも母親と幼稚園児くらいの子供の組合せでした。 1組目の子供 […]

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【VOZ.121】新たな監督のあり方? ~BIGBOSSのゆくえ~

日本のプロ野球では、新たなシーズンに向けBIGBOSSの報道が賑わせています。これまでの監督のスタイルとは違う、言い換えれば、型破りの監督のあり方や言動・行動が注目されているようです。 一方、高校野球の話題になりますが、 […]

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【VOZ.120】グループとチームの違いとは? ~相乗効果が生まれているか~

皆さんの会社、店舗、職場では、メンバーの相乗効果が出ていますでしょうか?グループとチームの違いについて考えてみます。 「グループ」とは、特定の目的のために複数の人々が集まっている状態です。「チーム」とは、集まった人々が共 […]

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【VOZ.119】謹賀新年2022年スタート! ~2021年の年間受講者総数2,133人~

新年、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。 昨年1年間を振り返りますと、私が担当させていただいた研修の受講者人数は延べ2,133人でした。例年通り、研修が多く2千名を超える年になりました。研修 […]

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【VOZ.118】管理職と管理者の違いとは? ~違いの認識の大切さ~

このところ、昇格者、新任管理職を対象とする研修を担当させていただくことが多いです。皆さんは、「管理職」と「管理者」の違いを認識されていますか? 両者を同じ意味に捉えてしまいがちですが、この違いの認識はとても大切であると考 […]

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【VOZ.117】コロナ禍下の見直し⑥ ~人的資源の棚卸し~

全国的にコロナ感染者数も重症者数も減って来ました。このまま収束に向かって欲しいです。 コロナ禍下の見直しの最後は、「人的資源の棚卸し」です。 人的資源とは、人のつながりとしてのネットワークをどのくらいもっているかです。人 […]

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【VOZ.116】コロナ禍下の見直し⑤ ~保有スキルの棚卸し~

緊急事態宣言が解除され、大都市でも時短が全面解除されました。コロナ禍下での見直しの5回目は、前号でお伝えしました書き出したスキルの棚卸しの方法です。 認識されている書き出されたスキルの一つひとつを「習得度」と「活用度」の […]

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【VOZ.115】コロナ禍下の見直し④ ~保有スキルの抽出~

コロナ禍下での見直しの4回目は、自己資源の棚卸しの中の「保有スキル」を提案します。 ビジネスパーソンの能力とは、「スキル」と「属人的特性」とすることが多いです。スキルとは、仕事の上で何かを達成するための具体的な行動や技術 […]

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