◆部門長研修プログラム「部門長に期待される６つの役割」のご案内
部門長に期待される役割行動について６つの視点から学んでいただきます。
部門長としての役割とは…
現状の部門長としての役割行動の強み・弱みとは…
自部門における具体的な課題とは…
弊社独自診断ツールによる自己分析と、部下・上司等の他者診断と合わせて、
部門長に期待されるあるべき姿を学び役割行動を強化します。
| 部門長研修「部門長に期待される６つの役割」（独自診断ツール活用） |
| 対 象： 上位管理者層（支店長、部長、課長、エリアマネジャー、他） 期 間： 1ヶ月（※集合研修の実施は1日間となります） 場 所： 貴社指定場所 内 容： STEP 1．部門長の役割行動事前チェック STEP 2．診断結果分析・整理 STEP 3．研修プログラム提案・研修実施 STEP 4．自己分析による課題整理 STEP 5．職場実践適用 ※詳細内容はこちらをご覧ください 費 用： 基本セット料金35万円（税別） ※テキスト・資料代別 （※交通費・宿泊実費は別途） （※別途、受講者人数により診断分析費用が必要となる場合があります） ※上記他にも時間・内容・場所など貴社のご要望に対応させていただきます。 |
● 問い合わせ先
マネジメントサポートシステム株式会社
TEL 048-456-5310
FAX 048-456-5411
Ｅ-mail info@ms-system.jp