人事コンサルティング

ＥＳ(従業員満足度)の高い組織体制整備を目指します。 マネジメントサポートシステムでは、モチベーションの高い組織にするためには、人材を「人財」に変えることのできる〝環境づくり〟としての「組織体制の整備」が必要であると考えます。組織やチームの成長プロセスに応じて、最重要経営資源である「ヒト」が活躍できるための【採用】【育成】【定着】に関する「社内ルール化」と「仕組みづくり」を制度として提案します。現行の制度の見直しから検証、新たな制度設計・導入・運用までを トータルにサポートいたします。 ＜主なコンサルティング例＞ ・山岳リゾート運営企業H社　【新入社員受け入れ体制整備】 （MVV提案、組織体制再整備提案、OJT担当者・メンター担当者スキルアップ） ・流通物販企業C社　【研修体系整備、上級店長選抜制度】 （ヒューマンスキル研修体系整備、上級店長選抜研修設計、選抜アセスメント） ・総合商社M社　【社内活性化イベント実施】 （社内プレゼンテーション大会審査員、社内運動会運営支援） ・建設グループ企業Y社　【事業承継・組織整備コンサルティング】 （新組織体系整備、継承項目、社内施策・社内ルール、賃金体系整備、人事評価制度導入、ハラスメント講習会） ・ＳＳチェーン企業　【店舗活性化コンサルティング】 （事前臨店ヒアリング、店舗実践活動、臨店進捗チェック、メールカウンセリング、活動成果発表会） ・アミューズメントサービス企業N社　【組織体制整備コンサルティング】 （就業規則見直し再整備、幹部候補者育成、社内問題点抽出、課題整理、人事評価制度導入、 賃金体系整備、新店立ち上げサポート、Ｐ/Ａ技能資格制度設計） ・飲食チェーン企業H社　【社内教育体系整備】 （研修体系整備、社内スクール設立、初期教育セルフラーニングシステム導入、昇格試験問題作成） ・精密機器製造企業S社　【人事評価制度導入・定着コンサルティング】 （目標管理・人事評価制度設計、評価者研修、評価結果調整、社内会議運営） ・流通物販企業K社　【社内課題整理コンサルティング】 （社内意識調査、社内個別面談ヒアリング、課題抽出整理、重点課題提案） ・温浴施設運営企業T社　【組織体制整備、店舗活性化コンサルティング】 （新規採用者受け入れ体制整備、スタッフスター制度導入、賃金体系整備、輪転ヒアリング相談） ・建設企業Ⅰ社　【人事戦略、経営課題整理】 （役員個別面談ヒアリング、課題抽出整理・重点課題提案、研修体系整備、昇格試験問題作成） ・ＩＴ通信企業　【社内活性化イベントコンサルティング】 （社内ロールプレイングコンテスト、社内ディベート大会実施、審査員）、他

＜人事コンサルティング＞

・企業内教育プログラム開発	・研修教育体系	・P/A短期戦力化
・人事評価制度	・技能資格制度	・コンピテンシー構築
・OJTシステム	・セルフラーニングシステム	・小集団活動推進
・多面観察診断	・職場活性化診断	・組織体制整備
・就業規則	・各種規定類	・助成金申請診断、他

＜社内活性化イベント＞

・社内プレゼンテーション大会

・ロールプレイングコンテスト

・社内ディベート大会、他

※基本料金：テーマ・内容・進行方法により異なりますのでお問い合わせください