■人事コンサルティングについて
ES(従業員満足度)の高い組織体制整備を目指します。 マネジメントサポートシステムでは、モチベーションの高い組織にするためには、人材を「人財」に変えることのできる〝環境づくり〟としての「組織体制の整備」が必要であると考えます。組織やチームの成長プロセスに応じて、最重要経営資源である「ヒト」が活躍できるための【採用】【育成】【定着】に関する「社内ルール化」と「仕組みづくり」を制度として提案します。現行の制度の見直しから新たな制度設計・導入・運用までトータルにサポートいたします。 <主なコンサルティング例> ・流通物販企業C社 【研修体系整備、上級店長選抜】 ・総合商社M社 【社内活性化イベント】 ・建設グループ企業Y社 【事業承継コンサルティング】 ・SSチェーン企業T社 【店舗活性化コンサルティング】 ・アミューズメントサービス企業N社 【組織体制整備コンサルティング】 ・飲食チェーン企業H社 【社内教育体系整備コンサルティング】 ・精密機器製造企業S社 【人事評価制度導入・定着コンサルティング】 ・流通物販企業K社 【社内課題整理コンサルティング】 ・温浴施設運営企業T社 【組織体制整備・店舗活性化コンサルティング】 ・IT通信企業N社 【社内活性化イベントコンサルティング】 |
<人事コンサルティング>
・企業内教育プログラム開発 ・研修教育体系 ・P/A短期戦力化 ・人事評価制度 ・技能資格制度 ・コンピテンシー構築 ・OJTシステム ・セルフラーニングシステム ・小集団活動推進 ・多面観察診断 ・職場活性化診断 ・組織体制整備 ・就業規則 ・各種規定類 ・助成金申請診断、他
<社内活性化イベント>
・社内プレゼンテーション大会 ・ロールプレイングコンテスト ・ディベート大会 ・社内運動会、他
※基本料金:テーマ・内容・進行方法により異なりますのでお問い合わせください